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Master of Business Administration (MBA)
(2014 - 2015)
Especialista
(2005 - 2007)
Especialista (pós-graduação)
(2003 - 2005)
2019
2019
Gestora focada na cadeia AgFood e Nature com foco em "Scaling up innovations to feed the world"
2020 - 2023
2020 - 2023
A Agrivalle é uma companhia Top 5 do setor de bioinsumos no Brasil. Tendo um portfólio amplo de controle biológico, biofertilizantes e bioestimulantes. P&D robusto com diversas patentes e pioneirismo na produção de produtos com microrganismos. Membro do Conselho de Administração e dos Conselhos de Negócio e o de Inovação e Gente. Desempenhando um papel de ligação entre essas instâncias. Atuação ativa com as lideranças da companhia nos temas: Parcerias, Institucional, Inovação e Estratégia.
2017 - 2021
2017 - 2021
Realização de conexões de valor, com objetividade e resultados efetivos, entre Grandes Corporações, PMEs Inovadoras e Investidores. Exercer papel de catalisador e curador de relações. Elaboração de Sinapses de Macro Oportunidades. Relacionamento com o ecossistema de inovação, investimento, empreendedorismo e sustentabilidade. Desenvolvimento das estratégias e novos produtos da Circle. Realização de eventos e Road Show temáticos.
2014 - 2017
2016 - 2017
Responsável pelas operações de M&A e coinvestimento dos FIPs (Criatec 1, FIMA - Fundo de Inovação em Meio Ambiente -, Criatec 3). Relacionamento com Gestores de VC e PE bem como casas de M&A Estabelecimento de parcerias estratégicas com grandes grupos econômicos e empresas. Sempre buscando sinergia entre o planejamento estratégico dos mesmos e as teses de investimento dos FIPs Desenvolvimento de Corporate Access para geração de negócios Realização de eventos e Road Shows
2014 - 2016
Representar a Inseed nos Sistemas locais de Inovação; Responsável pela interação dos Fundos com os empreendedores; Prospectar empresas (analisa e apoia avaliação do potencial de investimento); Participa de decisões sobre investimento e conduz negociação entre o Fundo e a empresa a ser investida; Acelera empresas (auxilia equipe com o diagnóstico de problemas e evoluções, na tomada de decisões, e no acompanhamento das questões operacionais, gerenciais e estratégicas das investidas); Acompanha a empresa investida da prospecção ao desinvestimento, garantindo ambiente para que as diretrizes do investimento sejam implantadas. Atua junto à rede de investidores.
2011 - 2014
2013 - 2014
Atuação junto a Gerência de Desenvolvimento Tecnológico e Processospara inserção da visão de sustentabilidade para concepção de projetos, análises trade-offs e custo de oportunidade. Fomento e análises de tecnologias sustentáveis Detalhamento de opções técnicas e tecnológicas não tradicioinais para melhoria operacional, com ganho financeiro, nos temas Rejeitos, Recursos hídricos, Mudanças Climáticas e Emissões Atmosféricas. Suporte à Gestão de Perfomance para análise e instituição de KPIs estratégicos que tragam a visão de sustentabilidade e gestão de portfólio de projetos
2011 - 2013
o Gerenciar o tema Sustentabilidade com foco nos aspectos: estratégia e inovação o Gerir fundo de inovação em sustentabilidade o Identificar, Mapear, Selecionar, negociar, contratar e avaliar parcerias (incluindo pesquisadores e instituições de pesquisa) para o desenvolvimento de projetos de interesse da empresa para inovação em sustentabilidade e verificar seus resultados alcançados o Modelagem de projetos de capital para agentes financeiros nacionais e internacionais visando enquadramento dos mesmos na modalidade de Project Finance categoria A (mineração e sucroalcooleiro) o Mudanças Climáticas e Gases de Efeito Estufa: o Coordenação da produção de inventário de GEE e inserção na carteira do ICO2. o Confecção de estudos de vulnerabilidade apontando riscos e oportunidades como diferenciais competitivos o Estudo de estoque de carbono de RPPNs, com concepção de “plano de negócio”, reduzindo investimentos da empresa mantenedora o Elaboração de estratégia de compensação financeira para territórios impactados por empreendimento usando fundo de investimento e Agência de Desenvolvimento Local (ADL) com governança tripartícipe o Coordenação e Desenvolvimento de estudo de aproveitamento de rejeitos de minério de ferro em outras cadeias produtivas gerando negócios da ordem de R$ 180 milhões de reais por ano de faturamento o Desenvolvimento de estudos de fontes alternativas de recursos hídricos (água de reuso) para viabilidade e ampliação da longevidade de projetos de mineração, em território de Região Metropolitana com alta densidade populacional, representando redução de custos, menores impactos socioambientais e geração de valor o Desenvolvimento do planejamento estratégico e Modelo de Negócio de ONGs utilizando o Business Model Generation (Canvas) para concepção de Negócios Sociais
2009 - 2011
2009 - 2011
o Desenvolvimento de consultorias em Sustentabilidade em empresas do setor elétrico (Cemig, Eletrobrás, CESP) e setor financeiro (Banco do Brasil e Bradesco) o Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade (Global Reporting Initiative (GRI), Ibase, Aneel, ISE/Bovespa, Dow Jones Sustainability Indexes – DJSI -, Oekom Research AG) o Coordenação de equipe na elaboração de análises setoriais (energético, construção civil/incorporação e mineração) subsidiando a aplicação de investimentos do HSBC com base em parâmetros de ESG/Sustentabilidade o Suporte ao desenvolvimento do DJSI em empresas como Cemig, Fibria, Embraer e Eletrobrás o Confecção de estudos e artigos sobre o impacto da Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) e o Plano de Produção e Consumo Sustentável (PPCS) o Produção de estudos de estratégia de análise de sinergias de sustentabilidade com o core business de empresas (Sinapse de Macro Oportunidades) o Atuação com metodologia London Benchmarking Group (LBG) o Responsável pela dimensão social do DJSI no Banco do Brasil auxiliando na inserção do banco na carteira do índice para o período 2012/2013 o Produção do Relatório Anual e de Sustentabilidade 2010 da Cemig que recebeu menção honrosa no Prêmio ABRASCA na categoria “estratégia”
2008 - 2009
o Diálogos com stakeholders e representação institucional como foco em captação e mobilização de recursos o Avaliação econômica e monitoramento de projetos. o Concepção e Execução de projetos com enfoque em negócios verdes, inclusivos e éticos - empreendimentos de Impact Investing, Base da Pirâmide (BoP – Prahalad e Stuart), Negócios Sociais (Yunus) o Fundação Avina – MNCR (Movimento Nacional de Catadores de Materiais Recicláveis) – CDI: Formação de catadores de materiais recicláveis como técnicos de manutenção de PCs e manuseio de resíduos eletroeletrônicos empregando apenas recursos audiovisuais, frente à baixa escolarização do grupo. o Carrefour – CDI: “Cessão de capital semente para 15 micro empreendimentos”. Esses deveriam gerar renda ou potencializar a atração de parcerias que fomentem a sustentabilidade financeira das organizações sociais. o Casas Bahia – CDI: “Projeto Amigos do Planeta – inclusão digital”. Projeto itinerante, com foco em empreendedorismo, empregabilidade e inclusão digital, em áreas de interesse ao negócio da empresa. o Coca-Cola – CDI: “Coletivo Coca-Cola”. Estratégia de Negócio Social (BoP) para ampliar o número de PDVs e o faturamento da empresa em regiões da Classe C, D e E. Compõem módulos teóricos, práticos e game. o Trabalhos alinhados a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) e o Plano de Produção e Consumo Sustentável (PPCS)
2007 - 2008
2007 - 2008
o Desenvolvimento e gerenciamento das áreas de Meio Ambiente, Relações Sociais, Segurança do Trabalho e Medicina do Trabalho; o Diálogos com stakeholders e representação institucional o Reportar, ao Comitê de Acionistas, novas oportunidades e estratégias a serem adotadas, pelo grupo econômico, no que tange o tema Sustentabilidade, Responsabilidade Social e Bem-estar dos colaboradores; o Modelagem de projetos de capital para agentes financeiros nacionais visando enquadramento dos mesmos na modalidade de Project Finance categoria A (sucroalcooleiro) o Coordenação da adesão e planejamento do projeto “Etanol Verde”, no Grupo Cocal Açúcar e Álcool, junto ao governo de São Paulo, com vistas a aperfeiçoar o desempenho socioambiental do setor sucroalcooleiro o Análise e estudo do potencial de projetos de Crédito de Carbono e ações de ecoeficiência;
2005 - 2007
2005 - 2007
o Diálogos com stakeholders e representação institucional o Mobilização e articulação de parceiros, como empresas nacionais e multinacionais, governo e ONGs para a formação de alianças e parcerias o Atuação na formação da primeira Joint Venture Social do Brasil entre a ONG Rede Cidadã e o CDI com apoio da Accenture o Ampliação da atuação em rede da ONG CDI-MG e parceiros institucionais na ordem de 60% e expansão nos recursos financeiros captados localmente em 300% o Microsoft – Arcelor Mittal, CDI e rede de parceiros: “Fábrica de Cidadania”: Reciclagem de lixo eletrônico (logística reversa), capacitação de jovens e criação de empreendimentos. Atingiu mídia espontânea 15 vezes o seu valor operacional. Projeto replicado em 9 estados brasileiros. Incubado pelo governo de Minas Gerais como experiência de referência e potencial política pública.