Julien Gueguen

CEO

2022

Let's charge your electric vehicle at low cost while doing your shopping and benefit of advantages from our retail partners

Leader low carbon business

2020

CEO

2019 - 2020

Board member

2018 - 2019

Board member & shareholder

2021

Non-profit company that creates and finances companies that fight global climate change.

Catalyst

2022

Turn farmlands into ecosystemic services > 💧🐝🌱⚡

Angel Investor

2021

CEO

2020 - 2021

Investir dans des projets concrets, performants financièrement et qui protègent la planète, c'est possible ! > Rejoignez le mouvement sur www.lebutin.fr

Head of Open Innovation & Entrepreneurship

2017 - 2019

Spread design thinking mindset & methodology to boost projects Build partnerships with innovators WW to boost business transformation Help coworkers to engage as entrepreneurs to boost catalyze change

Head of Transportation / Head of logistic innovations

2016 - 2017

Lead 150 people & 1000 trucks to deliver our stores Improve quality of service & efficiency building a transportation ecosystem Lead energy transition to reduce our carbon footprint Transport management system upgrade Lead 20 project managers (Lean, mechanization, set up new warehouses...)

Transformation program manager

2014 - 2016

Managing Auchan textile transformation project (Creation of an international textile industry - 12 countries) : - Co design and roll out new modes of operation between HQ, countries and stores - Develop teams & change management - Business process optimization - Build a new IT back office (Oracle Retail) - Set up a new warehouse en € zone - ...

Organisation Manager - Purchasing / Supply chain / Quality

2013 - 2014

Managing Supply & Purchasing projects within international purchasing business unit

Directeur de projet

2013 - 2013

Responsable de l'externalisation de la logistique Blancheporte (300 pers) chez le prestataire Dispeo : - Définition des processus métier - Définition des conventions de service - Définition de la stratégie de démarrage (Prototypes, déménagement du stock, plan de bascule...) - Pilotage de la mise en oeuvre (SI, RH, Logistique...) - Mise en oeuvre de la gouvernance entre les 2 entités

Directeur de projet

2012 - 2013

Responsable du déploiement chez Blancheporte du programme VINCI [Refonte globale du SI via intégration de progiciels « Best of breed » : Endeca (Web), SAP (Achats & Finances), Manhattan Associates EEM-WMS-DOM (Supply chain), CLL (Offres commerciales), Neolane (Gestion de campagne marketing), TM1 (Pilotage commercial)]. Ma mission consiste à coordonner les acteurs métier et IT sur ce déploiement, à simplifier nos process métier et à accompagner nos équipes dans le changement.

Responsable Organisation

2009 - 2012

Recruté pour construire et développer le service organisation, en charge du pilotage des projets transversaux en déclinaison de la stratégie de l’entreprise. - Pilotage du plan projet entreprise (Stock temps réel, cross selling, livraison directe fournisseurs, refonte de la Supply Chain internationale, refonte de l’order management, refonte de la gestion d’entrepôts, refonte de l’avisage cliente…) - Création de la marketplace « lechouchou.com » en tant que responsable opérations (Call center & Logistique) - Lancement et animation du projet « Zéro Souci Cliente » avec pour objectif de faciliter l’expérience d’achat de nos clientes (Equipe multi-métiers de 100 personnes),

Coordinateur maîtrise d'ouvrage

2004 - 2009

En charge de l’animation de la relation avec les partenaires et participation aux chantiers stratégiques sur l’orientation des systèmes d’informations du groupe. + Animation de la relation, -- Assurer le point de contact entre les directions métiers et SI3SI, -- Animer le plan projets des enseignes partenaires, -- Participer à la préparation des budgets annuels, + Participation aux chantiers stratégiques, -- Participation au « Schéma directeur informatique de convergence », -- Responsable de la démarche « Risques & Vulnérabilités des systèmes d’informations ».

Chef de projet - Domaine Hors Fabrication (Achats/Maintenance)

2003 - 2004

Client : PSA Projet de déploiement au sein de l’entité PSA de la Française de mécanique du modèle PSA en terme de processus opérationnels et de systèmes d’informations. Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur la refonte des processus, le pilotage de projet et la gestion du changement.

Consultant fonctionnel Movex (Achats/Maintenance)

2002 - 2003

Client : Française de mécanique Projet de mise en œuvre d’un progiciel de gestion intégré (Movex) au sein du pôle ressources communes de la Française de mécanique (Renault / PSA).

Consultant fonctionnel CRM

2001 - 2002

Client : 3Suisses Projet de refonte du système d’information Front Office (Prise de commande, Réclamations) d’un des leaders de la VAD en Europe. Assistance à maîtrise d’œuvre sur le cadrage de l’intégration du progiciel PeopleSoft CRM.